Abbandonare le clausole di non concorrenza sarebbe una vittoria per i diritti dei lavoratori e per i dipendenti con lavori a basso salario

La Federal Trade Commission vuole vietare le clausole di non concorrenza.

La norma proposta dalla Federal Trade Commission vieterebbe le clausole di non concorrenza.

Alcuni lavoratori con posti di lavoro a basso salario non possono andarsene per migliori opportunità se non hanno competenze.

È possibile capire quanto un datore di lavoro si preoccupi di trattare in modo equo i lavoratori comuni dal fatto che l’azienda faccia firmare accordi di non concorrenza ai lavoratori a basso salario.

Potrebbe essere una vittoria importante per i lavoratori a basso salario se la FTC riuscisse a vietare le clausole di non concorrenza.

La regola potrebbe costringere più aziende a presentarsi nei loro annunci di lavoro con condizioni di lavoro eque e retribuzioni competitive.

Jimmy O’Donnell era un ricercatore dell’Economic Innovation Group, un’organizzazione bipartisan di ricerca sulle politiche pubbliche.

Ha scritto che vietare l’uso di accordi di non concorrenza farebbe molto per aumentare i salari dei lavoratori e conferire potere a più aspiranti imprenditori.

Secondo la FTC, la non concorrenza costa ai lavoratori quasi 300 miliardi di dollari all’anno in perdita di reddito e impedisce alle persone di portare le proprie competenze a un altro datore di lavoro per più soldi.

Una dipendente di un McDonald’s ha citato in giudizio il suo datore di lavoro per le regole.

Evan Starr, assistente professore presso l’Università del Maryland, ha dichiarato al Baltimore Sun nel 2017: “I noncompetenti vengono utilizzati sistematicamente, anche per i lavoratori che non hanno accesso a segreti commerciali o meno di un’istruzione universitaria”.

Garden ha affermato che la forza lavoro più vulnerabile non tenterà di negoziare i termini del contratto che gli viene consegnato.

La FTC osserva che questo abbassa i salari per tutti i lavoratori.

La crescita dei salari è danneggiata dall’eliminazione di quella strada.

Secondo la FTC, i non concorrenti costano ai lavoratori quasi 300 miliardi di dollari all’anno in perdita di reddito impedendo loro di trasferire le proprie competenze a un altro datore di lavoro.

Quando un dipendente qualificato parte per un concorrente o per avviare un’azienda, ci sono altri modi in cui i datori di lavoro possono proteggere i loro segreti.

Gli accordi di non sollecitazione possono impedire ai lavoratori di corteggiare colleghi o clienti presso un’azienda concorrente.

Constant ha scritto che gli accordi di non concorrenza aiutano a soffocare artificialmente la concorrenza nel mercato del lavoro e consentono ai datori di lavoro di mantenere bassi i salari.