Quattro statistiche che spiegano il fallimento dell’avvio (e cosa puoi imparare da loro): NEWSFINALE

Se vuoi avviare la tua azienda, non dovresti leggere le statistiche sugli errori di avvio.

Secondo un rapporto di CB Insights, circa il 10% delle imprese in erba è destinato a fallire.

È possibile imparare dagli errori di avvio passati.

Per assisterti con la seconda opzione, abbiamo preso i dati compilati da CB Insights per esaminare i 4 motivi principali del fallimento di una startup: Le sezioni seguenti rivelano le lezioni da trarre da ciascuno di questi motivi, la cui conoscenza potrebbe aumentare le tue probabilità di diventare uno del 10% delle startup.

L’esaurimento dei soldi è uno dei motivi più comuni per il fallimento dell’avvio.

La cattiva gestione del denaro, l’incapacità di garantire finanziamenti o la mancanza di entrate sono possibili colpevoli.

Il mercato automobilistico P2P americano Beepi è un esempio di fallimento.

Comprendere il tuo tasso di combustione e la tua corsa di cassa può aiutarti a capire quanto tempo ha avuto la tua attività prima che abbia bisogno di più finanziamenti.

Inoltre, di seguito sono elencati alcuni modi per ridurre la velocità di masterizzazione all’avvio: Senza un’approfondita ricerca di mercato è una garanzia di fallimento prima ancora di aver iniziato.

Il 20% dei fallimenti delle startup è dovuto al fatto che sono stati battuti dalla concorrenza.

Un’altra startup con un prodotto, un servizio o una strategia di marketing migliore potrebbe essere il tuo principale rivale.

Una delle prime piattaforme di social news ad emergere nei primi anni 2000 è Digg.

Concentrati sulle esigenze dei tuoi clienti, da una chiara strategia di marketing a un servizio clienti di prim’ordine che coinvolge i clienti e incoraggia la fedeltà al tuo marchio.

Cambiare i processi che faciliteranno l’esperienza del cliente sono alcuni modi per migliorare continuamente le tue offerte.

La ragione del fallimento dell’avvio è rappresentata da modelli di business imperfetti.

Qualsiasi azienda che non abbia un piano chiaro dei processi operativi e della generazione di entrate è destinata a fallire.

Imparare dagli errori del passato può migliorare le probabilità di creare un modello di business praticabile.

La tua startup potrebbe essere una di quelle storie di successo su dieci se il tuo modello di business mostra un potenziale chiaro e solido.

Quattro statistiche che spiegano il fallimento dell’avvio sono apparse per la prima volta su Internewscast.